Inovação é normalmente entendida como a forma mais consistente de criação de valor das organizações. Em época de crise, a redução de custos, embora necessária, tem um limite que, ao ser ultrapassado, exaure a empresa. Uma companhia pode cortar custos, mas os lucros vêm mais rapidamente quando os produtos e serviços que a organização oferece […]
O real sobrevalorizado é um fato concreto que tem  prejudicado de forma grave a indústria de transformação no Brasil. Muitas análises tem sido feitas para definir qual seria o câmbio de equilÃbrio no paÃs. Face ao problema, elaborei um estudo em parceria com o economista Guilherme Moreira que foi apresentado em 22/08/2016 na reunião da […]
As inovações, conforme a sua magnitude, são classificadas como radicais ou incrementais.  As inovações radicais mudam a base de competição da indústria existente e as incrementais introduzem melhorias nos produtos e estão alinhadas com as necessidades do consumidor. A convivência dos dois tipos de inovação numa mesma organização não costuma ser comum, uma vez que […]
Fui contatado por Isabela Mena, jornalista do portal Projeto DRAFT, especializado em inovação e em economia criativa, para abordar a origem do verbete Idea-Driven Organization. Expliquei que o termo tinha sido usado pelos professores americanos Alan Robinson e Dean Schroeder para compor o tÃtulo do best seller The Idea-Driven Organization: unlocking the power in bottom […]
É com satisfação que comunico a vcs que acaba de ser publicado na revista mundial The Canmaker o artigo de minha autoria Innovation has more to do with culture than money. No artigo é destacada a importância do meio inovador interno (internal innovative environment)  para estimular a criatividade de todas as pessoas em todas as […]
Sempre acreditei que o mais importante em uma organização inovadora é o ambiente que estimula as mudanças, o que no Fórum FGV/Inovação chamamos de meio inovador interno. As pessoas tem de ser incentivadas a propor mudanças, os acertos devem ser celebrados e os erros bem intencionados devem ser estudados e  compreendidos, ao invés de punidos. […]
A primeira tática para enfrentamento de crises normalmente é a redução de custos (fazer mais com menos) que embora necessária, tem um limite que, ao ser ultrapassado, exaure a empresa. O livro dos professores americanos Alan Robinson e Dean Schroeder The Idea-Driven Organization registra, logo nos dois primeiros parágrafos, o seguinte: Depois de anos sendo […]
Pesquisas indicam que as organizações que são sistematicamente inovadoras como Google, Apple, 3M, Whirpool  entre muitas outras, possuem uma cultura que envolve todos os funcionários, inclusive os de linha de frente, com foco no intraempreendedorismo e na inovação. A minha experiência pessoal me faz concordar inteiramente com essa visão. Atuei por quase quatro décadas (1977 […]
